创意产业园区建设忌“大杂烩”，园区除集聚文化创意人才之外，还要延揽文化创意产品经营管理人才，以及一支懂营销、懂法规、了解市场的文化创意商人。这种集群模式才会使文化创意产业园区真正成为区域性特色文化创意产品的研发、制造和销售中心，否则，充其量只能成为零星企业的集散地。

　　文化创意产业园区的建设重点是产业管理，即主导产业的选择，以及主导产业的组织形式，并辅之以配套的园区运作模式。与创意产业园区的目标管理相对应，这就是不可或缺的过程管理。

　　在主导产业定位的基础上，要采用宏观环境的指向性分析法，即依据国家“十二五”规划对未来政治、经济、社会、文化与科技相关的决策性影响为参照，从中寻找园区的发展机会和市场空间。

　　在运作模式上，文化创意产业园区的运作机构原则上是服务中心，而不是管理中心。因此，创意设计人所偏好的特定环境是并且能充分体现政府“少行政干预，多个性服务”的人性化宽松平台。